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河北恒特環(huán)保工程有限公司

工程環(huán)保設(shè)施施工;水處理設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢及安裝;水污染治理服務(wù);大氣...

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秦皇島黃金假日濱海度假城項目

發(fā)布日期:2022-02-16     瀏覽次數(shù):432

基本情況
市政綜合管網(wǎng)及園區(qū)道路工程
建設(shè)單位:秦皇島阿那亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位:河北恒特環(huán)保工程有限公司

 

恒特環(huán)保先后承建了阿那亞區(qū)域內(nèi)的A1區(qū)、B5區(qū)、C7-1區(qū)、C3-1區(qū)、C3-2區(qū)、D3區(qū)、D4區(qū)、1號路南段、1號路北段、圣藍展示區(qū)小市政綜合管網(wǎng)及園區(qū)道路工程以及各區(qū)域的低溫地熱敷設(shè)項目,涵蓋了園區(qū)內(nèi)的大部分小市政工程和采暖工程;其施工項目包括:各類管線敷設(shè)、電力電纜敷設(shè)及室外配電箱安裝、各類井室安裝與砌筑、化糞池安裝及砌筑、與大市政主干線的接駁、入戶支管線接駁、園區(qū)道路與大市政道路的順接等。秉承“以質(zhì)量信譽樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏口碑”的質(zhì)量理念,施工中注重細節(jié)處理,贏得了業(yè)主的高度認可,成為了阿那亞的戰(zhàn)略合作伙伴。


項目名稱秦皇島黃金假日濱海度假城項目D4區(qū)小市政綜合管網(wǎng)及園區(qū)道路工程
施工時間2018年4月完工時間2019年1月
項目地址秦皇島市昌黎縣黃金海岸工業(yè)園區(qū)阿那亞項目
項目概況本工程秦皇島黃金假日濱海度假城項目D4區(qū)小市政綜合管網(wǎng)及園區(qū)道路工程。工程位于河北省秦皇島市昌黎縣黃金海岸工業(yè)園區(qū)阿那亞項目區(qū)塊,包括:管線敷設(shè)(市政生活給水系統(tǒng),園林綠化給水,雨水系統(tǒng),污水系統(tǒng),室外消火栓給水系統(tǒng),電力電纜,弱電管道,相關(guān)管道土方工程及園區(qū)瀝青道路)室外配電箱安裝;各類井室砌筑(含消防水泵接合器井砌筑及接合器安裝、接園林的閘井及閘閥安裝、給水閥門井、雨水井、污水井等)、化糞池砌筑;包括與市政主干線的接駁(負責施工至大市政路外12米與大市政支管接駁并砌筑井室)、入戶支管線接駁(總包負責施工出戶管至結(jié)構(gòu)墻外1.5米)、園區(qū)道路與大市政道路的順接;各系統(tǒng)驗收、交竣;排水證的辦理及辦理相關(guān)的市政管線的全部接駁。
文明施工本工程將嚴格按照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系和GB/T24001—ISO14001環(huán)境管理體系的標準進行實施,嚴格按照國家、河北省關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)保和文明施工法律、法規(guī)的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強施工組織和現(xiàn)場文明施工管理,成為“花園式工地”,并使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑,成為既滿足設(shè)計風格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。
施工部署本工程占地面積較大,質(zhì)量標準高,各工序間穿插作業(yè)多。作為承包方,我們將統(tǒng)籌全局,周密部署、精心組織、嚴格管理,全面履行承包單位的責任、權(quán)力和義務(wù)。以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動各施工班組的積極性,使各方密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接,利用我們長期以來所形成的管理手冊對各專業(yè)承包方進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。我們將站在總體統(tǒng)籌的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有各方,調(diào)整和規(guī)范各方的行為,高效地實現(xiàn)各項工程目標。確保工程的順利進行和實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。
工程質(zhì)量
  • 本工程質(zhì)量目標為:確保工程質(zhì)量等級“合格”。

  • 分部、分項工程優(yōu)良率95%以上,竣工一次交驗合格率100%。

  • 針對上述質(zhì)量目標,我們將委派高素質(zhì)的項目經(jīng)理和工程技術(shù)管理人員組成工程項目管理班子。項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,并依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量標準體系來運作。全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理,以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)”以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。

創(chuàng)優(yōu)計劃
  • 建立完善的質(zhì)量保證與監(jiān)督體系,配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,強化質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想和全心全意為用戶服務(wù)的作風。

  • 認真組織開展質(zhì)量活動月活動,對本周所完成的任務(wù),認真進行總結(jié)分析,找出經(jīng)驗教訓,制定下周質(zhì)量改進保證措施。

  • 制定工程總體創(chuàng)優(yōu)計劃,并將目標分解到各分部、分項工程中。

  • 建立嚴格而實用的質(zhì)量管理控制辦法和實施細則,并在工程中貫徹執(zhí)行。質(zhì)量責任、落實到人,嚴格獎罰制度。

  • 嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和審批制度。


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