2021年8月23日下午，三體系動(dòng)員會(huì)在我司召開，會(huì)議由陳曉宇主持。智博咨詢公司鮑成旭、公司領(lǐng)導(dǎo)徐林、薛國彬以及公司各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)16人參加了會(huì)議。

首先陳曉宇說明了啟動(dòng)三體系項(xiàng)目的重要性。陳總指出，這次啟動(dòng)三體系認(rèn)證項(xiàng)目，是為了提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和整體績(jī)效。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，企業(yè)規(guī)范管理、良好的質(zhì)量管理，有利于提高效率、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，從而增強(qiáng)客戶滿意度。

隨后咨詢公司鮑成旭老師從PDCA即策劃、實(shí)施、檢查、改善四個(gè)方面對(duì)三體系進(jìn)行了貫標(biāo)培訓(xùn)。培訓(xùn)后公司通過部門溝通討論確定了三體系推進(jìn)計(jì)劃以及項(xiàng)目推進(jìn)小組成員，使得與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及下一步的工作安排做到心中有數(shù)。

此次會(huì)議公司各部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，希望各通過實(shí)施三體系這一機(jī)會(huì)，梳理優(yōu)化工作流程、規(guī)范作業(yè)文件、提高質(zhì)量意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好部門各項(xiàng)工作。