一季度，我司直面國際國內(nèi)復(fù)雜形勢，瞄準“夯實穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)提升經(jīng)營績效”總目標，以“務(wù)實、干事”文化激發(fā)全員奮斗熱情，統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)生產(chǎn)，全力推進“提質(zhì)增效降成本”工作，公司各項經(jīng)營指標均超額完成。1-3月，榮獲授權(quán)發(fā)明專利6項、科技成果2項；獲批江西省“專精特新”企業(yè)，實現(xiàn)了一季度“開門紅”，為全年經(jīng)營目標的達成奠定堅實基礎(chǔ)。

一、找差距、擺問題，夯實基礎(chǔ)強管理

今年以來，面對經(jīng)濟下行、市場需求低迷、原材料價格大幅上漲的嚴峻挑戰(zhàn)，公司董事長及管理層時刻保持清醒頭腦，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感，變壓力為動力，強化研判調(diào)度，克服疫情防控、物流不暢、春節(jié)長假等諸多因素影響，全力補短板、揚優(yōu)勢，奮力沖刺攻堅。一是找差距、擺問題。為提高公司管理科學(xué)性和民主參與度，在全公司開展了建言獻策活動，集思廣益，群策群力，征集大家對公司發(fā)展的建議和意見，查找自身短板，進行查缺補漏。對存在的問題梳理歸類，有針對性地、責(zé)任到人進行整改，有效解決制約公司發(fā)展的難題；二是對標行業(yè)一流企業(yè)，重新梳理內(nèi)控制度，大力推行精細化管理。完善職責(zé)清晰、責(zé)任明確、管控到位、督導(dǎo)有力的管理機制，優(yōu)化銜接緊密、科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的工作流程，按照“規(guī)范化、標準化、全覆蓋、全過程管控”的原則，明確工作內(nèi)容、強化關(guān)鍵要素，推進精細化管理在全公司及各機構(gòu)的落地生根，促進公司上下各個環(huán)節(jié)標準統(tǒng)一、規(guī)范有序、高效運轉(zhuǎn)；三是以“提質(zhì)增效降成本”為目標，深入推進全面預(yù)算管理制度，精細分析全員工作飽和度，嚴控各部門人員編制數(shù)，防止出現(xiàn)人浮于事等“大企業(yè)病”，有效降低人力、物流、營銷等管理成本，提升管理效率，提高經(jīng)營效益。

二、擴空間、拓市場，開源節(jié)流增效益

為全方位踐行“品牌營銷、專業(yè)營銷”的市場營銷理念，不斷提升公司的市場開拓能力，通過對環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求調(diào)研以及對現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力的掌握，及時調(diào)整營銷模式和組織架構(gòu)。在市場中心統(tǒng)一管理下，分設(shè)環(huán)保產(chǎn)品銷售組，負責(zé)飛灰穩(wěn)定劑、土壤鈍化劑、一體化智能污水處理設(shè)備等核心產(chǎn)品的市場銷售；統(tǒng)籌市場開拓、項目建設(shè)、施工生產(chǎn)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，推行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式。同時，有計劃地開拓廣東、湖南、貴州、廣西等省外業(yè)務(wù)市場，在廣東等地設(shè)立辦事處，拓展市場的區(qū)域空間。按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求，在不斷鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，與中南大學(xué)合作成立合資公司生產(chǎn)土壤鈍化劑等環(huán)保產(chǎn)品，開展農(nóng)田土壤污染綜合治理、礦山廢石資源化處理處置等業(yè)務(wù)，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營范圍。

在項目建設(shè)上，繃緊安全、質(zhì)量與進度之弦，做好各項任務(wù)指標分解，將目標與責(zé)任、核算與考評層層落實到部門、班組、個人，大力推進各個在建項目建設(shè)。2022年1-3月，公司預(yù)計實際產(chǎn)值5500余萬元，同比增長65%；利潤1100余萬元，同比增長80%。實現(xiàn)了一季度的強勢開局，為2022年全年經(jīng)營目標的達成打下了良好的基礎(chǔ)。

部分項目完成產(chǎn)值及進度情況表

圖1：垃圾滲濾液處理站生化系統(tǒng)改造項目

圖2：污水處理終端設(shè)備安裝施工

圖3：垃圾焚燒發(fā)電廠飛灰處理車間作業(yè)

三、強研發(fā)、促發(fā)展，加快創(chuàng)新求突破

公司始終堅持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新研發(fā)激勵機制，加強人才隊伍建設(shè)，加大研發(fā)投入等措施，力爭在行業(yè)核心和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上尋求突破，以持續(xù)增強市場競爭力，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是以市場需求為導(dǎo)向，持續(xù)加強技術(shù)研發(fā)。針對環(huán)保行業(yè)對技術(shù)應(yīng)用需求，2021年12月，通過內(nèi)部競標方式新確立了6項2022年度研發(fā)項目，在研項目總數(shù)達13項。研發(fā)項目涵蓋了“垃圾焚燒飛灰減量化及資源化處理”、“土壤重金屬鈍化劑的制備及其對重金屬污染土壤鈍化性能研究”、“垃圾滲濾液濃縮液高效處理”、“高氨氮復(fù)雜廢水強化處理”、“不同工藝在農(nóng)村生活污水處理項目上的應(yīng)用比較研究”、“基于高選擇性銅基復(fù)合電極材料的硝酸鹽廢水電化學(xué)處理”、“電解錳渣無害化及資源化的處理”等水處理與固體廢物處理多個領(lǐng)域；二是科技創(chuàng)新工作取得新的突破。1-3月，獲得授權(quán)發(fā)明專利6項、科技成果2項；獲批“專精特新”企業(yè)，承建并負責(zé)運營的景德鎮(zhèn)300m3/d垃圾滲濾液處理站提升改造工程獲得“2021年度江西省重點環(huán)境保護實用技術(shù)示范工程”榮譽；三是技術(shù)研發(fā)人才隊伍不斷壯大，新引進博士2名、碩士3名，研發(fā)團隊總?cè)藬?shù)達50余人，研發(fā)實力日益增強。

    1.獲得榮譽情況

2.授權(quán)專利情況

3.科技成果情況

同舟共濟揚帆起，乘風(fēng)破浪萬里航。2022年是公司第二個五年計劃的承上啟下之年，在董事長的帶領(lǐng)下，公司將始終堅持“改善人居環(huán)境，共享健康生活”的理念，以“人和、務(wù)實、創(chuàng)新、進取”的精神，不斷聚集創(chuàng)新資源，以創(chuàng)新求發(fā)展，為把蓋亞建成一流的科技型環(huán)保企業(yè)而努力奮斗。